Contexte :

La création d’entreprise s’accompagne de nombreux périodes de doutes. Pour mener à bien leur projet, certains entrepreneurs optent pour le coaching.

Pour l’entrepreneur créateur, en phase de création ou de reprise d’entreprise, ou de lancement d’une nouvelle activité, un coaching va l’aider à construire des bases solides pour le développement de son affaire. Cela lui permettra de vérifier la cohérence de son projet par rapport à sa vie personnelle, à ses valeurs, à ses objectifs, à son environnement… Vous voulez créer, reprendre ou développer votre entreprise ?

  • Vous vous sentez perdus dans les démarches à effectuer ?
  • Vous souhaitez vaincre l’isolement, mieux gérer votre temps, votre stress et votre activité ?
  • Construire une stratégie d’entreprise et de communication efficace ?
  • Travailler sur votre posture en clientèle, votre positionnement et votre confiance en vous ?

Le coaching d’entrepreneur vous propose de travailler à la fois sur vous en tant qu’entrepreneur individuel, et sur votre projet en tant qu’entreprise en développement Grace à des outils de créativité, de confiance en soi, de gestion du temps, le coaching entrepreneur vous aidera à réaliser les choix les plus efficaces pour démarrer ou booster votre entreprise

Profil des participants :

  • Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet.
  • Les seuls prérequis sont : Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base

Objectif :

Pour l’entrepreneur – en phase de lancement ou de consolidation de son affaire – c’est l’occasion de libérer son potentiel, de clarifier l’objectif, de redéfinir le cap et la stratégie de son projet, et de mobiliser toutes les ressources utiles..

  • Mobiliser les idées, les ressources et les énergies autour de sa vision et son projet.
  • arbitrer les choix entre différents idées de projets ou évolutions possibles, et cerner celui qui correspond bien à l’entrepreneur et à ses talents singuliers.
  • Faire évoluer le projet pour entrer dans une nouvelle phase de développement en s’appuyant sur les forces de l’entrepreneur et le socle de réussite de l’entreprise.
  • Accompagner le développement et l’évolution du projet, notamment le choix des personnes-clés en complémentarité de l’entrepreneur.
  • Permettre d’établir un cercle de soutien et de réussite : alliés, clients, équipe, partenaires, investisseurs…

Quelques Thèmes abordés durant la formation :

Des modules flexibles : nous vous aidons à construire votre parcours de coaching en fonction de vos besoins et de vos ressources sans perdre en efficience.

  • Le projet, son contexte, son marché, son business model
  • Réussir son Business PLAN
  • Gestion du temps/gestion du stress
  • Les points-clés du juridique, des normes et règlementations
  • Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
  • Marketing et communication
  • action commerciale
  • Anticiper et piloter son activité

Ces thèmes ne sont pas exhaustifs et peuvent être modifiés à tout moment.

Intervenants

  • Des coachs et conseillers spécialisés
  • Des experts professionnels

Durée de la formation :

De 4 à 8 semaines (À déterminer selon le besoin)

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